Nieuwe manier van projectdenken: de Story Flow Methode

Redactie | Verschijningsdatum 06-05-2015

De huidige tijd vraagt van bedrijven dat zij sneller leren en anticiperen. De informatiesnelheid is hoog, het speelveld wordt complexer en de grip hierop kleiner. Ondertussen is de behoefte aan controle groter dan ooit. Deze spagaat vraagt om nieuwe methodieken, waarbij trial and error het uitgangspunt is. Deze wijze van werken sluit aan bij wat Betteke van Ruler de reflectieve visie op communicatie noemt. In deze visie gaat het niet meer om verzenden of uitwisselen van informatie. Het gaat erom dat een bedrijf weet wat zijn rol is in deze wereld. Pas dan is het mogelijk om voortdurend te leren van en te anticiperen op snel veranderende situaties. De organisatie moet steeds in balans zijn met haar omgeving en dient daarbij ‘zichzelf’ te zijn, of zoals dat in filmtaal heet: in character. De kunst hierbij is om uitdagingen samen op te pakken. De interne stakeholders moeten constant meebewegen en zinvolle input leveren. Dat verhoogt de betrokkenheid.

Gerelateerde artikelen



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag